فرمول طلایی گزارش روزانه استاندارد؛ چطور گزارشها را برای سازمانها قابلقبول کنیم؟
گزارش روزانه پروژه یکی از سادهترین اما حیاتیترین اسناد مدیریت پروژه است. شاید در نگاه اول فقط چند جدول، چند جمله و چند عکس بهنظر برس...
۷ اشتباه مرگبار در BOQ که باعث اختلافات مالی پروژه میشود
در دنیای پروژههای عمرانی، همهچیز از یک عدد ساده شروع میشود. یک متر لوله، یک مترمربع کاشی، یک کیلو میلگرد. اما وقتی این اعداد وارد صو...
چطور MTO را به WBS و برنامه زمانبندی متصل کنیم؟
در دنیای مدیریت پروژههای عمرانی، همیشه چالشی بزرگ وجود دارد: چطور اجزای فنی پروژه را به اجزای برنامهریزی و زمانبندی متصل کنیم؟ وقتی ...
اشتباهات رایج در برنامهریزی پروژههای عمرانی و راهحل آنها
برنامهریزی در پروژههای عمرانی فقط یک جدول زمانبندی یا چند گانت چارت رنگی نیست؛ برنامهریزی یعنی هدایت دقیق زمان، هزینه، منابع و فرآی...
فرآیند تهیه لیست اقلام MTO در پروژههای ساختمانی و تأسیساتی
در هر پروژه ساختمانی یا تأسیساتی، از اسکلت فلزی گرفته تا سیستمهای برق، مکانیک و لولهکشی، بخش بزرگی از هزینهها مربوط به مصالح و تجهیز...
چالشهای اجرایی در تطابق MTO با تغییرات نقشه و تهیه مصالح
در پروژههای عمرانی و صنعتی، یکی از حیاتیترین مراحل، کنترل دقیق مصالح و اقلام مصرفی است. کوچکترین اشتباه در برآورد مصالح میتواند منج...
مدیر پروژه عمرانی در چه مرحلههایی وارد عمل میشود؟ (از مناقصه تا تحویل)
پروژههای عمرانی، از احداث پلها و سدها گرفته تا ساخت ساختمانهای اداری و مجتمعهای مسکونی، معمولاً چندین سال طول میکشند و در این مدت ...
۴ مدل متداول برنامهریزی پروژه در ایران (فهرستبهایی، EPC، BOT، مترمربعی)
در دنیای مدیریت پروژه، برنامهریزی یکی از حیاتیترین ارکان موفقیت محسوب میشود. اگر پروژه را به یک سفر طولانی تشبیه کنیم، برنامهریزی ه...
مهارتهای نرم لازم برای مدیر پروژه موفق در صنعت ساختوساز
صنعت ساختوساز یکی از پیچیدهترین و پرچالشترین صنایع دنیاست. پروژههای ساختمانی معمولاً بزرگ، چندبعدی و چندذینفعی هستند؛ از کارفرما و ...
مقایسه درآمد مدیر پروژه در شرکتهای دولتی، خصوصی و پروژهمحور
وقتی صحبت از پروژههای بزرگ عمرانی، صنعتی یا حتی فناوری اطلاعات میشود، اولین نامی که به ذهن میرسد، «مدیر پروژه» است. کسی که باید پروژ...