شرح شغل مدیر پروژه ساخت و ساز با مثال

اسفند 28, 1402

اگر به دنبال مدیر پروژه ساختمانی هستید، باید نقشی فراتر از درخواست صرف مهارت، تحصیلات و تجربه کاری با شرح شغل مدیر پروژه ساخت و ساز را کاملاً درک کنید. هرچه موقعیت را بهتر درک کنید، شرایط انتخابی بهتری خواهید داشت و پروژه ساخت و ساز بهتری نصیبتان خواهد شد.

مدیر پروژه ساختمانی چیست؟

نقش مدیر پروژه ساخت و ساز یک موقعیت منحصر به فرد است که نیاز به مدیر پروژه متخصص در مدیریت ساخت و ساز دارد. شرح شغل مدیر پروژه ساختمانی به دنبال فردی است که بتواند با کمک نرم افزار، منابع و بودجه معقول، یک پروژه ساخت و ساز را از ابتدا تا بسته شدن برنامه ریزی و نظارت کند.

اسکوپ برای کمک به مدیران پروژه های ساخت و ساز برتری در کار خود، یک ویژگی نمودار گانت را برای برنامه ریزی و زمان بندی پروژه ها ارائه می دهد که به کاربران اجازه می دهد منابع را متعادل کنند، ضرب الاجل ها را دنبال کنند و وابستگی ها را برای جلوگیری از تاخیرهای پرهزینه ایجاد کنند. نمودار گانت خود را فیلتر کنید تا آن را سفارشی کنید تا آنچه را که باید ببینید نشان دهد. سپس به راحتی در قالب یک PDF چاپ کنید یا به اشتراک بگذارید تا سهامداران خود را با اطلاعات به روز مطلع کنید. ببینید اسکوپ چه کارهای دیگری می تواند انجام دهد تا به شما در مدیریت پروژه ساخت و ساز کمک کند. همین الان سفارش دمو اسکوپ را ثبت کن.

مدیر پروژه ساختمانی چه کاری انجام می دهد؟

مسئولیت های یک مدیر پروژه ساخت و ساز شامل تعدادی از فعالیت های حیاتی است. این فعالیت ها عبارتند از:

برنامه ریزی پروژه ساخت و ساز
ایجاد برنامه زمانبندی ساخت و ساز
متعادل کردن بودجه
واگذاری وظایف به پیمانکاران و پیمانکاران فرعی مختلف
پیگیری فعالیت ها در یک پروژه از ابتدا تا انتها
کار با فروشندگان
مدیریت منابع

البته، وظایف شرح وظایف مدیر پروژه ساختمانی باید فراتر از این فهرست باشد. کمی بعد عمیق‌تر به مسئولیت‌ها خواهیم پرداخت. بیایید نگاهی به نمونه شرح شغل مدیر پروژه ساخت و ساز معمولی بیندازیم.

مثال شرح شغل مدیر پروژه ساخت و ساز

اکنون که پارامترهای اساسی را می دانید، در اینجا نمونه ای از شرح وظایف مدیر پروژه ساختمانی آورده شده است. برش و چسباندن به تابلوی شغلی خود، اضافه یا حذف آنچه می خواهید، و یک پست شغلی محکم برای جذب فرد مناسب خواهید داشت.

شرح شغل مدیر پروژه ساخت و ساز

دید کلی

جویای یک مدیر پروژه ساخت و ساز مجرب که مسئولیت نظارت بر انواع مختلف پروژه های ساختمانی را بر عهده دارد. آنها پروژه را از آغاز تا پایان، استخدام پیمانکاران فرعی، کار با فروشندگان و ردیابی موجودی تجهیزات و مواد هدایت خواهند کرد. این فرد باید در مورد مقررات، مجوزها و روش مدیریت پروژه آگاه باشد. آنها همچنین باید به خوبی با دیگران کار کنند، بسیار سازماندهی شده و جزئیات گرا باشند، ضرب الاجل ها را رعایت کنند و تلاش کنند تا در بودجه باقی بمانند.

مسئولیت ها

محدوده پروژه را تعریف کنید.
ایجاد برآورد ساخت و ساز بر اساس یک برخاست مصالح (MTO)
بودجه پروژه ساخت و ساز را ایجاد و مدیریت کنید
یک طرح مدیریت پروژه ساخت و ساز ایجاد کنید.
مذاکره با پیمانکاران عمومی و پیمانکاران فرعی برای به دست آوردن قراردادهای ساخت و ساز سودآور
یک برنامه ساخت و ساز، با تحویل پروژه ها و نقاط عطف ایجاد کنید.
موجودی ابزار، تجهیزات و ماشین آلات را نگه دارید.
منابعی مانند مصالح ساختمانی، کارگران ساختمانی و تجهیزات را مدیریت کنید.
تخصیص و مدیریت تدارکات منابع
ایجاد گزارش وضعیت برای ذینفعان پروژه
نظارت بر عملکرد پیمانکار عمومی، مدیر سایت و سایر اعضای تیم ساخت و ساز
اخذ مجوزهای ساختمانی، پروانه ها و رعایت مقررات آیین نامه
استانداردهای بهداشتی و ایمنی را رعایت کنید.

مهارت ها و صلاحیت ها

مدیریت قوی تیم و مهارت های رهبری
مهارت حل مسئله و حل تعارض
مهارت های ارتباط نوشتاری و کلامی عالی
مهارت های مدیریت پروژه مانند مدیریت زمان، بودجه بندی پروژه، مدیریت منابع و برنامه ریزی پروژه

آموزش و پرورش

لیسانس معماری، عمران، مدیریت ساخت و ساز یا رشته های مرتبط
دانش قوی از بهترین شیوه های مدیریت ساخت و ساز
تسلط به نرم افزارهای مرتبط با مدیریت ساخت و ساز از جمله نرم افزارهای مدیریت پروژه
جاری با قوانین و مقررات مربوط به ساخت و ساز

تجربه کاری

پنج سال سابقه مدیریت پروژه در صنعت ساختمان یا تخصص های ساختمانی مانند لوله کشی، نجاری یا بنایی
سالها تجربه مدیریت ساخت و ساز در مدیریت بودجه و برنامه
تجربه قبلی مدیریت یک سایت ساخت و ساز
رهبری یک خدمه ساخت و ساز را تجربه کنید.
تجربه اثبات شده مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی

در یک مدیر پروژه ساختمانی به دنبال چه چیزی باشید؟

اکنون که ما ایده‌ای داریم که شرح شغل مدیر پروژه ساختمانی چگونه به نظر می‌رسد، بیایید هر یک از زمینه‌های کلیدی را که در استخدام مدیر پروژه ساختمانی یا تبدیل شدن به یک مدیر تفاوت ایجاد می‌کنند، تجزیه و تحلیل کنیم.

صلاحیت ها و مهارت های یک مدیر پروژه ساختمانی

به طور کلی، شما به فردی نیاز دارید که هم در زمینه مدیریت پروژه و هم در مدیریت ساخت و ساز بسیار آگاه باشد، اما این فقط در مورد دانش تئوری نیست. داوطلب باید نشان دهد که قادر به استفاده از تکنیک های مدیریت زمان، کار و منابع برای پیگیری مراحل مختلف یک پروژه ساخت و ساز است.

علاوه بر این، نقش مدیر پروژه ساخت‌وساز نیازمند «مهارت‌های افراد» مانند مهارت‌های رهبری، ارتباطات و مدیریت تیم است. این به این دلیل است که مدیر پروژه ساخت و ساز باید با چندین تیم همکاری کند، با پیمانکاران خارجی مذاکره کند و به ذینفعان داخلی گزارش دهد.

آموزش و گواهینامه برای مدیران پروژه های ساختمانی

یک مدیر پروژه ساختمانی معمولی حداقل دارای مدرک لیسانس خواهد بود. آنها مدیریت خوانده اند و همچنین باید آموزش های حین کار داشته باشند. اکثر شرکت‌های ساختمانی نمی‌خواهند سلطنت یک پروژه را به کسی بسپارند که مدارج بالا را طی نکرده باشد. حرکت از کلاس درس به مدیریت یک سایت ساخت و ساز غیرعادی است.

این بدان معنا نیست که همه مدیران پروژه های ساختمانی دارای مدرک دانشگاهی هستند. اگرچه ممکن است ترجیح داده شود، اما تجربه می تواند برای جبران هر گونه کاستی که یک نامزد در زمینه تحصیلی خود دارد بسیار مفید باشد.

آیا گواهینامه برای مدیران پروژه های ساختمانی مورد نیاز است؟

گواهینامه ها مفید هستند، اما الزامی نیستند. این احتمال بیشتر است که یک مدیر پروژه ساخت و ساز با تجربه گواهینامه ها را با بلوغ در کار خود کسب کند. اما داشتن کاندیداهایی که گواهینامه دارند می تواند به محدود کردن تعداد متقاضیان کمک کند.

در اینجا لیستی از گواهینامه ها و آموزش هایی که می توانید به شرح شغل مدیر پروژه ساختمانی خود اضافه کنید آمده است:

گواهینامه مدیریت پروژه (PMP)
آموزش OSHA برای دستورالعمل های ایمنی
شورای ملی ممتحنین مهندسی و نقشه برداری (NCEES)
موسسه بتن آمریکا (ACI)
گواهی کسب و کار سبز (LEED)
آموزش آسانسور هوایی
گواهینامه عملیات جرثقیل
انجمن مدیریت ساخت و ساز آمریکا – مدیر ساخت و ساز گواهی (CCM)

بیشتر بخوانید: بهترین نرم افزار برنامه ریزی ساخت و ساز

انتظارات حقوق مدیر پروژه ساختمانی

میانگین حقوق یک مدیر پروژه ساختمانی در ایالات متحده 78396 دلار در سال است. این البته به مهارت ها، تحصیلات و تجربه کاری داوطلبان بستگی دارد.

مسئولیت های اصلی یک مدیر پروژه ساختمانی

موفقیت یک پروژه ساختمانی بر دوش مدیر پروژه ساختمانی است. آنها هر مرحله از پروژه را مدیریت می کنند که به این معنی است که آنها طیف گسترده ای از مسئولیت ها را دارند. موارد اصلی در زیر ذکر شده است.

برنامه ریزی

پروژه ساخت و ساز نیاز به یک طرح پروژه برای سازماندهی زمان، پول و منابع دارد. به منظور هماهنگی تمام قسمت های متحرک یک پروژه ساخت و ساز، مدیر پروژه باید وظایفی را به همه اعضای تیم اختصاص دهد و تخمین بزند که تمام هزینه برای تکمیل پروژه چقدر است. این شامل ایجاد یک نقشه راه برای برنامه‌ریزی فعالیت‌ها و نظارت بر پیشرفت برای اطمینان از ادامه مسیر است.

تیم های نظارتی

مدیر پروژه ساختمانی مسئول جمع آوری تیم و نظارت بر کار آنها است. پول با آنها در محل ساخت و ساز متوقف می شود. این بدان معناست که آنها باید نیروی کار، از جمله پیمانکاران فرعی را بشناسند. در حالی که مدیران پروژه های ساخت و ساز به تیم ها مالکیت کار خود را می دهند، آنها همچنین باید بر آنها نظارت داشته باشند تا مطمئن شوند که کار به موقع، در حد بودجه و برآورده کردن انتظارات کیفیت انجام می شود.

تعیین اهداف

پروژه ها دارای اهدافی هستند که توسط مشتری تعیین می شود. مدیر پروژه ساخت و ساز باید این اهداف را به تیم منتقل کند و مطمئن شود که به آنها دست می یابند. که شامل عملکرد، دقت کار، برآورده کردن هر گونه نیاز و غیره می شود. این اهداف به مدیران پروژه ساخت و ساز کمک می کند تا مشخص کنند که چه تعداد اعضای تیم و منابع برای دستیابی به آن اهداف نیاز دارند.

مهلت ملاقات

زمان بندی یکی از محدودیت های اصلی است که هر مدیر پروژه ساخت و ساز با وجدان را به خود مشغول می کند. یک بازه زمانی بزرگتر وجود دارد که مشخص می کند چه زمانی پروژه ساخت و ساز باید تکمیل شود، اما در آن ده ها نقطه عطف وجود دارد که باید برآورده شوند. پیگیری زمان در طول یک پروژه و اطمینان از رعایت مهلت های تعیین شده توسط طرح پروژه یکی از بزرگترین مسئولیت های هر مدیر پروژه ساختمانی است.

ماندن در بودجه

محدودیت اصلی دیگر هزینه است. پروژه های ساختمانی پرهزینه هستند و پول همیشه یک مسئله است. مدیران پروژه های ساختمانی هزینه ها را در طول چرخه عمر پروژه نظارت می کنند. این بدان معناست که یک تخمین ساخت و ساز دقیق برای پروژه تهیه کنید و هزینه های خدمه خود را ردیابی کنید تا مطمئن شوید که آنها بیش از حد هزینه نمی کنند.

مطالب مرتبط: الگوی زمان بندی ساخت و ساز

به روز رسانی سهامداران

اکثر پروژه های ساختمانی طولانی هستند و به راحتی می توان در فعالیت های روزمره گم شد. اما یک مدیر پروژه ساختمانی نیز به مشتری گزارش می دهد. مشتری می‌خواهد بداند که پیشرفت طبق برنامه است و هزینه‌ها در محدوده بودجه است. آنها انتظار دارند که ارائه های منظم پیشرفت را نشان دهد و عملکرد در راستای تلاش برنامه ریزی شده است. این وظیفه مدیر پروژه ساخت و ساز است که انتظارات را مدیریت کند.

حفظ صلح

ممکن است به اندازه مدیریت هزینه و زمان مهم به نظر نرسد، اما داشتن یک مدیر پروژه ساخت و ساز که قادر به حل سریع و رضایت بخش تضادها باشد، بسیار مهم است. اگر پرسنل، پیمانکاران فرعی، مشتری، فروشندگان شخص ثالث و دیگران با هم هماهنگ نباشند، برنامه و بودجه شما ناگزیر آسیب خواهد دید. مدیران پروژه های ساختمانی باید قبل از انفجار وضعیت، هرگونه اصطکاک را برطرف کنند.

پیش نویس قراردادها

طرف های زیادی در یک پروژه ساختمانی دخیل هستند. قرارداد یک سند الزام آور قانونی است که نحوه عملکرد آنها در ساختار بزرگتر پروژه را مشخص می کند. مدیران پروژه های ساختمانی مسئول تهیه پیش نویس این قراردادهای ساخت و ساز هستند. این قراردادها با معمار، تامین کنندگان، قراردادهای فرعی و غیره سروکار دارند.

مدیریت ریسک

همیشه این احتمال وجود دارد که در یک پروژه مشکلی پیش بیاید. مدیران پروژه های ساختمانی باید قبل از تبدیل شدن به مشکلاتی که می تواند بر زمان بندی، بودجه یا کیفیت پروژه تأثیر بگذارد، مسائل را شناسایی و حل و فصل کنند. این در مرحله برنامه ریزی شروع می شود، اما باید در طول چرخه عمر پروژه هوشیار بود.

اینها مسئولیت های اصلی هستند، اما موارد بسیار دیگری نیز وجود دارد که نامزدهای پست شغلی مدیر پروژه ساختمانی شما باید از عهده آنها برآیند. آنها می توانند شامل مدیریت بازدید از سایت برای مشتریان، تنظیم کننده ها و بازرسان، ایجاد روابط با مشتریان، کارکنان ارشد و سایر تأثیرگذاران و هماهنگی آموزش برای خدمه شما باشند.

ادامه مطلب: 5 فاز ساخت و ساز (شامل الگوها)

نرم افزار اسکوپ ابزاری برای مدیران پروژه های ساختمانی است.

هنگامی که فرد مناسب برای شرح شغل مدیر پروژه ساخت و ساز خود را پیدا کردید، می خواهید مطمئن شوید که آنها ابزار مناسبی برای موفقیت دارند. اسکوپ یک نرم افزار مدیریت پروژه ساخت و ساز است که تمام جنبه های کار را برای ایجاد کارایی سازماندهی می کند.

پروژه های عمرانی بر اساس یک برنامه زمان بندی با بودجه تعیین شده ساخته می شوند. ابزار ما به شما کمک می کند تا تمام وظایف مختلف انجام شده توسط پرسنل، پیمانکاران فرعی و سایر کارگران را در نمودار گانت برنامه ریزی کنید. از نقشه راه برای دریافت تصویر بزرگ استفاده کنید و سپس به نمای صفحه برای شبکه ای که مسیر بحرانی را محاسبه می کند تغییر دهید. همیشه در حین پیگیری هزینه های خود بدانید که آیا از برنامه عقب مانده یا جلوتر هستید.

تعادل کار با ابزارهای مدیریت منابع

منابع زیادی برای ردیابی و تحویل در یک سایت ساخت و ساز وجود دارد. با نرم افزار ما می توانید مواد، لوازم و نیروی کار خود را ردیابی کنید. برای افزایش بهره وری، وظایف اختصاص داده شده به پرسنل خود را در نمودار حجم کاری ما دنبال کنید. اگر برخی وظایف خیلی زیاد یا خیلی کم دارند، می‌توانید حجم کاری آنها را درست از همان صفحه متعادل کنید.

ردیابی پیشرفت خود را در زمان واقعی

ایجاد گزارش وضعیت روزانه بهترین کار مفید هر روز صبح است. داشبورد زنده ما به عنوان یک گزارش وضعیت فوری عمل می کند. داده‌های بلادرنگ را جمع‌آوری می‌کند و به‌طور خودکار به نمودارها و جداول آسان‌خوان در زمان، هزینه و موارد دیگر تبدیل می‌کند. لازم نیست داشبورد را مانند سایر ابزارهای ساخت و ساز راه اندازی کنید: همه این کارها برای شما انجام شده است، بنابراین می توانید هر زمان که بخواهید دید سطح بالایی از پروژه داشته باشید.

البته، شما همچنین می توانید گزارش وضعیت دقیق تری ایجاد کنید و یک عکس فوری از پروژه بگیرید. ویژگی گزارش دهی با یک کلیک ما همچنین دارای واریانس پروژه، جدول زمانی و گزارش های بیشتر است تا تصویر کاملی از پیشرفت و عملکرد به شما ارائه دهد. سپس، داده ها را برای ذینفعان فیلتر کنید تا آنچه را که می خواهند ببینند به آنها نشان دهید. گزارش ها را می توان به صورت دیجیتالی یا چاپی به اشتراک گذاشت.

مطالب مرتبط

اسکوپ نرم افزاری است که به مدیران پروژه های ساختمانی کمک می کند تا کار خود را برنامه ریزی، نظارت و پیگیری کنند. پلتفرم مشترک ما تیم ها را به هم متصل می کند و همه را در یک صفحه نگه می دارد. داده‌های زنده به شما کمک می‌کند تا تصمیم‌های روشن‌تری بگیرید. با استفاده از دمو رایگان همین امروز به مدیران پروژه های ساختمانی بپیوندید که پروژه های موفقی را ارائه می دهند.

وبلاگ